主题词:缝纫 生产管理 规范化
通过对缝纫动作的研究,提出车针活动时间是提高产量的关键,并从辅助工序、缝纫附件与操作样板、改善设备性能、平衡流水线、增强职工素质等5个方面,分析了提高车针活动时间的潜力。最后指出,缝纫动作的规范化,有利于缝纫动作的机械化、自动化发展。
摘要:通过对缝纫动作的研究,提出车针活动时间是提高产量的关键,并从辅助工序、缝纫附件与操作样板、改善设备性能、平衡流水线、增强职工素质等5个方面,分析了提高车针活动时间的潜力。最后指出,缝纫动作的规范化,有利于缝纫动作的机械化、自动化发展。
服装是一个劳动力密集型的产业,研究每个操作工的缝纫动作、有利于提高产量与产品质量。并且、动作分析的深入、对于推动新型缝制设备的研制、促进服装行业向高科技领域发展,均具有重大的意义。
通常情况下,缝纫工用于缝纫的时间(车针活动时间)仅占整个过程的20%。英国锡莱研究所的专家们曾对缝纫工的整个工作过程进行过深入的研究,他们选定了6个不同的服装品种,8个不同的缝纫机组,经长期研究,结果表明,缝纫工人工作时间分配的情况大致如广
·车针活动时间占20%;
·材料处理时间占61%;
·私事、疲劳和不可避免的耽搁占19%。
由此可见,如何减少材料处理时间,减少私事,疲劳和不对避免的耽搁,尽可能提高有效的缝纫(车针活动)时间,是提高单一机台产量的关键因素。如果一天(按8h计〕中缝纫时间能提高10min,那么产量则提高10.4%.而10min仅占一天工作时间的2%,也就是说,如果把一天工作中的2%增加到缝纫车针活动上,产量即可提高一成。
辅助工序除了必要的案板操作外,还可以一定程度上减少缝纫工材料处理的时间。通过辅助工的劳动,可以使缝纫工材料处理的时间减少到最低程度。如协助缝纫工做各种必要的缝纫定位标记,协助缝纫工搬移材料与衣片对色对号;协助缝纫工人清剪线头等等。
实践证明,辅助工的合理使用,不但可以提高产品质量,而且可以很大程度地提高产量。一条流水线(按15台平机计)大致需要l-5名辅助工,具体数量一般根据生产品种与设备状况确定。
在服装生产过程中,各种缝纫附件与操作样板的合理使用是非常重要的、它们不但可以减少材料处理时间,而且可以提高车针运行速度。
1. 缝纫附件
附件是缝纫机的一种重要补充部件,它越来越受到服装行业的重视。
日本重机公司就有专门的缝纫附件研究中心。常见的缝纫附件主要有各种定位器、卷边器、打褶器、卷边压脚、抽褶压脚、高低压脚、单边压脚、窄边压脚等等。这些形式各异的附件的合理使用,可大大减少材料处理时间,提高车针速度及其活动时间。一些缝纫附件的研究主要是基于对专用设备的模仿、如人们模仿开袋机的原理,制做出一种开袋器,使用这种开袋器可以大大减少材料处理时间。
2. 操作样板
操作样板也是一种重要的缝纫工具,在实际工作中,要根据不同的缝制产品进行设计制做。如用于裤子门襟明线与各种袋盖明线的砂纸操作样可减少缝纫操作过程中测量尺寸、线迹拐弯等材料处理时间;辅助工使用的各种操作样——漏粉定位纸样、打褶纸样等均可大大提高车针活动速度与时间。
服装生产过程中,通过对各种缝纫动作规范化的研究,人们逐步研究出各种专用设备与自动化设备。如各种双针机、开袋机、上袖机以及用于直线缝纫的自动手缝机、自动包缝机等。这些机械的使用,除减少了材料处理时间外,还进一步减少厂对缝纫工熟练程度的依赖。
缝纫设备性能的改善,也使一些材料处理工作被机器代替,如手缝机的自动剪线头、自动打回车、针的自动复位等。
服装生产中、流水线的科学设计十分重要。一个操作者,即使是十分熟练的操作者,如果没有科学合理的流水线、也难以形成高产量。平衡流水线的主要内容与作用如下:
1.产品按工艺流程顺序进行,尽量避免逆流与交叉、这可以减少缝纫工人离开机台送取半成品的时间。
2.发挥每一位工人的操作技能、避免形成流水瓶颈地带、减少半成品积压、以免因此产生单工序停工待料。
3.流水作业采取分工合作的生产方式,工序专一,有利于提高工人的熟练程度、并可熟练地进行材料处理,充分减少处理时间。
职工素质的提高主要有两个方面: 一是提高职工技术素质。 二是提高职工思想素质。
提高职工的技术素质,加强职工熟练程度与操作技巧的培训、尽可能减少职工缝纫操作过程中的多余动作、提高缝纫时材料处理的效率、可以更有效地增加车针活动的时间与速度。
加强职工的思想素质教育、充分提高职工的劳动积极性、提高工作效率.有利于使职工将因私事耽搁的时间转化为工作时间。而且职工思想素质的提高,可以使缝纫流水的分工合作更为有效。
综上所述,对缝纫动作的分析与研究,有利于减少废余缝纫动作,增加车针活动时间,提高生产效率。同时,这种研究,可以规范缝纫动作、使缝纫动作机械化、自动化、这是服装缝制走向现代化的基础。