私人感情是企业管理最大的敌人

作为管理者，你首先只是一个人，一个普通人，你有自己的情感世界和喜怒哀乐，但是你又不同于普通人，因为你的个人感情影响到职权范同内大多数人的利益和情感，因此管理者在行使职权时应做到讲究原则、不讲人情，把私人感情与工作分清，绝不允许把私人感情掺杂到工作中去，因为私人感情是企业管理最大的敌人。

 

管理者只有公私分明，以大局为重，不计个人恩怨，对所有的员工一视同仁、不分远近、不分亲疏才能在员工面前树立一个公平公正的形象，才能使员工心甘情愿地接受你的管理，这样也就能充分地调动员工的积极性了。

 

有的管理者本意并无厚此薄彼之意，但在实际工作中，难免愿意接触与自己爱好相似、脾气相近的员工，无形中就冷落了另一部分员工。因此，你要适当增加与自己性格爱好不同的员工交往，尤其对那些曾反对过自己，或者犯过错误的员工，经常与他们交流感情，以防止不必要的误会和隔阂。成功企业管理者要随时打造自己的企业文化

 

说到底，管理者要对企业负责，也就是说你的私情私欲必须为企业利益所替代。为了不以私害公，每做一件事情之前，你都不妨扪心自问一下：“在这件事中，有没有我的私情在里面?”或者问一问：“这么干，别人是否会觉得我很自私?”在得到满意的答案之后，你再大胆地开展工作吧。