经营品牌民宿主要借助品牌流量为民宿主拉动个人民宿流量和关注度。相对于个人民宿品牌而言,经营品牌民宿带来的效益更大,市场前景更加广阔。在品牌民宿经营中,任何一个地方的民宿大火后都会提高整个品牌的知名度,提升单体民宿品牌价值的同时,也是在提升民宿大品牌的市场价值。
对于民宿行业来说,“众人拾柴”已经成为了一个新的趋势。民宿趋向于专业化、品牌化、连锁化运营。
个人民宿的发展缺乏统一管理,难以保证品质除此之外还存在许多个痛点,如:
一、标准是基础,实施是关键:民宿的发展时间很短,并没有形成一定体系,没有一个参照的标准,经营起来比较困难。
二、引流困难:在云南或者其他比较好的区域,民宿要把近30%收入补贴给OTA平台。在引流非常困难的时候,大家都想竞争OTA前三页甚至前十名,而这样就要不断付出费用,甚至有的民宿会付50%的高额费用补贴给平台,个人民宿无法把供给关系平衡好。
三、平衡人事物,优势最大化:重运营和轻运营如何平衡?如何解决人员、物料、事情的平衡?是更注重体验,还是加大投入?民宿的内容怎么产生,如何持续盈利?这些都是运营者要考虑的问题。
四、挖掘用户需求,增强好感度:民宿主都是第一次经营民宿,没有经验。什么样的民宿服务才是客户真正需要的,很多民宿主都不清楚。
五、服务意识关,需要勤磨炼:民宿服务好不好,与民宿的员工有极大地关系,虽然说民宿这种共享住宿形式是住宿行业中的清流,很多顾客因为新鲜选择了民宿,但是好的服务,才能留住人。
发展中的民宿行业都面临着各种各样的问题,而加盟品牌民宿,无疑是让你的民宿最快盈利、成型最好的方法。
在共享经济发展的当下,需要共享彼此的资源,创造更大的市场空间,以及更多元化的体验,打造整个行业的有机生态。
“共享经济”下共享的不仅仅是个人之间的资源,更有企业之间的资源。同盟之间可以进行资源与模式的交互,达到协同发展的目的。
通过合作才能创造更多可能,服务没有被城市服务好的人群,创造民宿良好的发展前景。