特工思维之——打破思维定势

　　对于一个特工来说，心理问题是至关重要的，因为他决定了你的思维方向，直接作用在你的行为模式中，更是你在和敌人斗智斗勇时的一个攻防节奏。作为一个特工，思考问题的时候具有惯性思维，专业名称叫做思维定势，那就是大忌。比如一个人经常发表爱国言论，所以你就相当然地认为他是爱国者，这你就错了。好比前段时间被抓的日本间谍，一副道貌岸然的中日友好的模样。你如果光看他的以往的优秀表现，就立马排除他的间谍嫌疑，那么你就不是一个好的特工。

　　

　　什么是思维定势？思维定势（Thinking Set），也称“惯性思维”，就是按照积累的思维活动经验教训和已有的思维规律，在反复使用中所形成的比较稳定的、定型化了的思维。在环境不变的条件下，定势使人能够应用已掌握的方法迅速解决问题。而在情境发生变化时，它则会妨碍人采用新的方法。消极的思维定势是束缚创造性思维的枷锁。

　　

　　思维定势的实质就是一种思维模式，其形成是个很漫长的过程，可能从你一出生时久开始形成了，在我们的成长过程中，因知识的积累程度不同、对事物认知层面不同、个人经历的不同、情感世界的不同、性格的不同都会造成思维模式的不同，这种思维模式一旦形成就难以改变。也就是说把握对手的思维模式，利用他的思维惯性，就要从他的知识积累程度、对事物认知层面、性格等方面入手。

　　

　　你走进一栋大楼，依次地，你推开了100扇门，而第101扇门你推不开了，你就以为锁着了。其实这扇门是要往外拉就可以。只是因为你习惯推门了，你就很难想到应该试试向外拉的，这就是思维定势。

　　

　　你的朋友曾经借过你几次钱，但是每次都还了。你想当然地以为他这个人很守信用。有一次，他突然问你借一笔数额较大的钱，并说真的比较急用。你不假思索地就借了，结果他不还了。这也是思维定势，你已经把他认定为是一个守信用的人，可是你没有结合他最近的表现去判断他。很可能这段时间他迷上了赌博？或者吸毒？或者其他的一些不好的事情。当他突然问你借一大笔钱的时候，就应该特别注意了，必须询问清楚到底要干什么。曾经就有骗子，专门用这种方法骗女人的钱。前面的小借小还，就是为了最后的一次成功。

　　

　　美国康奈尔大学的威克教授曾做过一个实验

　　

　　他把一只玻璃瓶平放在桌子上，瓶底朝向窗户有亮光的一方，然后把瓶口敞开，放进几只蜜蜂，只见蜜蜂在瓶内朝着亮光飞去，不停地在那里寻找着出口。蜜蜂是一个喜光的小昆虫，很坚持地朝向亮光处，所以永远飞不出去这个瓶子，最后奄奄一息地停在有亮光的瓶底。相反，威克教授又重新做实验，放进去几只苍蝇。这些没头没脑的苍蝇十分慌乱，在瓶底、瓶壁到处乱闯，可没过多久，它们竟一只不剩地从瓶口飞了出去。其实，蜜蜂这种昆虫，比苍蝇聪明的多，但是正是因为他们坚持认为，有光的地方，才有出路，所以就困死在了瓶子里。

　　

　　朝鲜战场上，有这么一个故事。朱德、刘亚楼乘坐伊尔-14飞机，直飞前线机场，为出征的空4师10团28大队送行。28大队全部是东北老航校毕业，后又经过新航校改装训练的飞行员，新中国战斗机飞行员的精华。大队长李汉代表发言。发言毕，他激动异常地甩起两条长腿，走到讲台边上，对着坐在第一排的28大队全体飞行员喊道:“有决心没有?”“有!”气势排山倒海。“有孬种没有?”“有!”声音响亮整齐。礼堂爆发出轰笑声。朱德、刘亚楼都笑了。每根神经都处于高度亢奋的28大队如梦初醒，齐刷刷地全体起立，立正，大声吼道:“有好汉，没有孬种!”

　　

　　以上，就是一些典型的思维定势的案例。知道了思维定势，如何在特工工作当中进行实践呢？作为一名特工，无论你进行什么活动，你应该想到的是，让别人进入你设计的思维定势，并且让自己保持开放的思维，不陷入自己的思维定势当中去。

　　

　　比如你想从一个人身上获取情报，可他却对陌生人非常警惕，即便使用掩护身份也很难，甚至家里也保护的很严密，无从下手。该怎么办？我们的惯性就是，我们直接和这个对象进行接触。实际上，我们可以用别的方式进行接触。例如，如果他家有保姆，你可以让他家的保姆受伤了，没法做了，然后在他曾经请保姆的家政公司安排好你的人去当保姆。这样，就可以直接在家里对他采取很多措施和行动。这就是教头曾经用过的方式。只要你埋下了定时炸弹在他家，他的一举一动，就全被掌握了。

　　

　　比如你想制造一个情报陷阱，想传输一个假情报，你可以故意在目标国的情报点（比如饭店）出现，与第三方国家进行一些情报的交易，顺便提到一些目标国的假情报。当然，前提是你的目标国也不需要你给第三方国的内容。你只要知道，你的桌子下面的窃听器，会有人听，并且会截取到你聊天时不小心说漏的一条关于目标国的假情报就可以了。

　　

　　比如我曾担任一个反恐行动的指挥官，我的任务是打掉一个恐怖组织的小头目。我的团队已经把一个小头目彻底包围，并且能够干掉他们。思维定势就是，擒贼擒王，速战速决立功。但是，我并不急于干掉他，而是选择在他的手下要见他的之前，绑架他。结果，他的几个重要的手下，来找他见面时（因为之前已经约好见面），也被我一起干掉，彻底剿灭。其实，恐怖组织，光干掉头目是没有用的，最典型的例子，不就是本拉登？如果不能一网打尽，在恐怖组织当中培植自己的间谍，有效地防范恐怖组织的破坏活动，才是目前来说最有效的方法。

　　

　　再比如，曾经有一次境外行动，身边有一个卧底，导致行动失败。可是我不知道是谁。于是我想了这么一个办法：要外地的一个手下回来，和我在一起谈论工作。在屋子里，我把他大骂了一顿，指责肯定是他中了别人的美人计，导致行动失败，并且警告他不要和美女过多接触，小心一点（这个手下表面上非常的好色）。于是乎，我这个手下，就成为了重点策反的目标。卧底的思维定势就是，我这个手下好色，是突破点；并且又和我起了争执，肯定心里不爽。之后，我就从借机策反他的人这条线索，找到了我身边的一个卧底。

　　

　　完了？好吧，最后，助教给大家留下两个问题，好好思考吧。

　　

　　1、有两个人比赛骑马，看谁骑得慢，这次比赛跟以往不一样，所以两个人都骑的很慢。一位老者给他俩人说了一句话，俩人骑着马，一溜烟就跑了。请问他说的什么。

　　

　　2、一家人找房子，一共一家三口，俩大人一孩子。找到房子了，房东说不租给带小孩的人。夫妻俩没办法，结果，小孩给房东说了一句话，房东马上答应他们住下来。